Unser Mandat ist führender Hersteller von Pharmaprodukten.
Am Standort des Kunden wird eine FTS-Anlage (führerloses Transportsysteme) betrieben. Der Leitrechner, welcher die FTS-Anlage als Gesamtsystem steuert, war veraltet und musste ersetzt werden.
Folgende Leistungen wurden im Rahmen dieses Mandates erbracht:
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Projektmanagement allgemein
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Aktive Steuerung der Projektkosten
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Aktive Projektplanung und Projektsteuerung
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Koordination aller beteiligten Projektparteien
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Durchführung der Abnahmeverfahren zur Qualifizierung
Folgende Punkte beschreiben den Projektverlauf dieses Mandates:
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Klären der Auftragslage und der vorliegenden IST-Situation beim Kunden. Es stellte sich die Frage, ob mit der Leitrechnerumstellung auch gleich eine Optimierung der FTS-Anlage vollzogen werden sollte. Aus Sicherheitsgründen hat man sich dazu entschieden den Leitrechner 1:1 ohne Optimierung der FTS-Anlage zu ersetzen.
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Bestellung des neuen Leitrechners beim Lieferanten
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Planung und Koordinierung Leitrechnerumstellung
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Inbetriebnahme inkl. Funktionsprüfung der FTS-Anlage
Der Kunde verfügt nach Projektabschluss über einen technisch einwandfreien FTS-Leitrechner. Durch den neuen FTS-Leitrechner konnte die Gefahr eines plötzlichen Systemausfalles aus technischer Sicht abgewendet werden, was den sicheren Betrieb der FTS-Anlage in Zukunft gewährleitet.