Unsere SCM-Beratung umfasst die Gestaltung, Planung und Steuerung der Waren- und Informationsflüsse entlang Ihrer gesamten Supply Chain
Bei unserer Beratungsleistung im Bereich der Supply-Chain beziehen wir alle Instanzen und Netzwerke des Waren-, Informations- oder Finanzflusses von der Beschaffung über die Produktion bis hin zum Absatz an den Verbraucher bei der Beratung mit ein.
In der Praxis besteht hierin eine besondere Herausforderung, da in den meisten Supply Chains die beteiligten Instanzen in einem Geschäftsverhältnis zwischen Anbieter und Abnehmer auf unterschiedlichen Ebenen zueinander stehen.
Deshalb ist die Offenlegung von Informationen möglichst zu minimieren – Effizienz und Kostenreduzierung bei der Gestaltung aller logistischen Abläufe hingegen zu maximieren.
Im Design Ihrer Supply Chain orientiert sich InterLog in erster Linie an den Zielen und den gegebenen Möglichkeiten Ihres Unternehmens sowie an der Struktur der Güter und Waren. Ihre Unternehmensziele definieren, welche Produkte auf welchen Märkten in welcher Qualität angeboten werden sollen sowie nach welchem Distributions- und Vertriebskonzept dies erfolgen soll. Anhand dieser Vorgaben lässt sich eine Supply Chain mit all Ihren Beteiligten an den jeweiligen Standorten und den entsprechenden Logistiksystemen konzipieren und ein kontinuierlicher Informationsaustausch zwischen den Akteuren realisieren.
Die Funktionen des Supply Chain Managements umfassen die Gestaltung, Planung und Steuerung der Waren- und Informationsflüsse entlang Ihrer gesamten Supply Chain. Je mehr Ebenen Ihre Supply Chain umfasst und je mehr Instanzen auf einer Ebene beteiligt sind, desto komplexer werden die Tätigkeiten im Supply Chain Management.
Gemeinhin müssen die Prozesse des Supply Chain Managements (SCM) heute vielfältigen Herausforderungen gewachsen sein:
- Hohe Dynamik der Kundenbedürfnisse
- Erschwerte Bedarfsprognosen durch hohe Marktvolatilität
- Steigende Anforderungen an fehlerfreie Abläufe durch schlanke ("lean") Produktionssysteme
- Wachsende Komplexität durch steigende Artikelvielfalt und verkürzte Produktlebenszyklen
- Zunehmende Intensität des globalen Wettbewerbs und der globalen Vernetzung
- Erfordernis der schnellen Reaktion auf externe Einflüsse von Naturkatastrophen bis hin zu politischen Krisen
Wir von InterLog unterstützen Sie darin, auf diese Herausforderung die strategisch richtigen Antworten zu finden und durch eine ganzheitliche Optimierung der Wertschöpfungskette über alle Schnittstellen hinweg Profitabilität und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.