Lagerbestände richtig analysieren und nachhaltig optimieren
Trotz dynamischer Wettbewerbssituationen und immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen wollen Sie mit Ihrem Unternehmen hohe Flexibilität bei der Erfüllung Ihres Kundenbedarfs an den Tag legen?
Mit Ihnen gemeinsam analysieren wir Ihr Lagerbestandsmanagement. Im Fokus steht dabei nicht in erster Linie die absolute Bestandsreduzierung, sondern viel eher die Erreichung Ihres optimalen Bestandslevels auf Ihr individuelles Artikelspektrum.
Hohe Bestände sind längst kein Garant mehr für schnelle Reaktionsfähigkeiten und bedeuten ein existentielles Risiko in der Kapitalbindung. Ein optimiertes Lagerbestandsmanagement birgt daher erhebliche Potentiale, um die Balance zwischen Kostenreduktion und hoher Lieferfähigkeit zu finden.
Oberste Priorität bleibt die bestmöglichste Versorgung Ihrer internen und externen Kunden entlang der gesamten Supply Chain und somit die Erreichung eines maximalen Servicelevels. Daraus in entgegengesetzte Richtung wirkende Bereichskonflikte vermeiden wir mit der Koordination aller Teilbereiche Ihres Unternehmens, um den optimalen Interessenausgleich zu finden. Mit InterLog werden die vielschichtigen Verknüpfungen zwischen Ihren einzelnen Bereichen aufgedeckt und berücksichtigt, um die Nutzenpotentiale der effektiven Bestandsanalyse auszuschöpfen:
- Bestandsverringerung durch reduzierte Sicherheitsbestände in einer Größenordnung von bis zu 60%,
- Senkung der Durchlaufzeiten durch abgestimmte Prozesskosten von etwa 50%
- Gewinnsteigerung durch Optimierung der gemeinsamen Wertschöpfungskette um bis zu 30%
- Steigerung der Umsätze auf Marktanteile durch reaktionsfähigere Systeme
- Verbesserte Kundeneinbindung um bis zu 55%
Wir legen gemeinsam Ihre operativen Bestandsziele fest, mit der Suche nach möglichen Lösungswegen und der Determinierung der dafür erforderlichen Ressourcen. Die Bedarfsplanung, die Bestandssteuerung im Sinne von Materialverfügbarkeit sowie die Planung der benötigten Sicherheitsbestände erfolgt im parallelen Einsatz unterschiedlicher Verfahren. Mit InterLog finden Sie einen kompetenten Partner in der Bestandsanalyse der Ist-Struktur mittels ABC-, XYZ- und GKM-Analysen, um Kostensenkungspotentiale zu identifizieren und daraus resultierende Kostensenkungsmaßnahmen abzuleiten.
Die Bestandsoptimierung wirkt sich unmittelbar auf Ihren Unternehmenserfolg aus! Nutzen Sie die Chance mit InterLog Management neue Wege zu beschreiten, um Ihre Zielsysteme in einer wirtschaftlich rentablen Kostengröße zu positionieren.
>>> Zurück zur Leistungsübersicht <<<